バルコニーが並ぶ集合住宅の外観(イメージ)

整栋公寓是卖给买断方好,还是通过中介卖出?通过东京3站的收益率计算两者净得款持平的临界点

约7分钟读完作者:谭琛(宅地建物交易士)

当您考虑出售整栋公寓时,最初会疑惑“是让房地产公司买断,还是通过中介帮忙寻找投资者”为好。一般来说“想快速卖出就买断,想卖高价就通过中介”,但对于整栋房产,若不同时比较中介手续费、成交过程中的降价以及融资情况,无法判断哪种方式更划算。

本文将在理清买断和中介的区别基础上,根据Urbalytics的待售数据(东京3站的表面收益率),计算“买断价格达到中介预期价格的多少百分比时,净得款才几乎相同”。

本文重点

  • 扣除中介手续费(上限)后,若买断价格为中介预期价格的约96.7%,则净得款几乎相同(以年租金1000万日元的整栋公寓为例计算)。
  • 若中介成交时价格较预期下降10%,净得款水平持平的买断价格将降至预期价格的约87.0%。
  • 整栋房产的表面收益率中位数分别是Sangenjaya 4.11%、Ikebukuro 4.68%、Kita-Senju 5.49%(2026年9月,Urbalytics 待售数据)。即使租金相同,中介的预期价格相差约6100万日元。

买断与中介的区别在于“买家是谁”

买断是指房地产公司自己作为买家直接购买, 中介则是房地产公司在卖家与买家(主要是个人或法人投资者)之间居间撮合。因“买家是谁”的区别,价格、时间、手续费及销售后责任等方面存在差异。

比较项目买断中介
买家房地产公司个人或法人投资者
价格决定方式公司会根据重建和再销售的成本及风险提出价格在市场中寻找买家,通过谈判决定
成交所需时间条件合适时较短寻找买家及融资审批可能耗时
中介手续费无需支付需支付(上限为成交价×3%+6万日元+消费税)
买家的融资情况不易受影响是否通过买家的融资审批直接影响成交
合同不适合责任通常以免责条款形式处理卖方通常承担一定期限的责任
信息传播范围仅限有限相关方通过REINS系统登记及广告公开

整栋公寓尤其存在差异的是买家的融资情况(买家的融资)。由于多数投资者通过贷款购买,若房产存在较长年限、无检验合格证明(Kensa Zumi Shomei)、不可重建等情况,通常难以获得融资,导致中介方式买家的范围受限。而买断是公司以自有资金或自身融资方式收购,因此即使此类房产也可能获得报价。

中介销售时的预期价格是多少

中介的预期价格一般通过“年收益 ÷ 该区域买方预期收益率”来估算。详细思路可参考整栋公寓估价方式。本文以满租时年租金为1000万日元的整栋公寓为例,基于3站的收益率中位数计算了预期价格及中介手续费。

车站(区)样本数量表面收益率中位数中介预期价格中介手续费(上限含税)扣除手续费后金额
Sangenjaya(Setagaya-ku)135件4.11%约2亿4,330万日元约810万日元约2亿3,520万日元
Ikebukuro(Toshima-ku)167件4.68%约2亿1,370万日元约712万日元约2亿660万日元
Kita-Senju(Adachi-ku)177件5.49%约1亿8,220万日元约608万日元约1亿7,610万日元

数据来源:Urbalytics 待售数据(含东京都内整栋房产=公寓、住宅楼、写字楼,含有年预期租金信息的待售信息。2026年9月29日统计)。预期价格= 年租金1000万÷收益率中位数。中介手续费按照根据《宅地建物取引业法》(房地产中介法)规定的上限(成交价×3%+6万日元)加10%消费税计算。

在各站,中介手续费上限约占预期价格的3.3%。也就是说,仅从手续费角度看,买断价格若达到中介预期价格的约96.7%,净得款即可持平。不过这是假设“按预期价格成交”的前提。

以净得款比较,买断价格多少才划算

实际成交价格未必与预期相符。若谈判或销售周期延长导致价格下调,中介的净得款减少,买断与中介持平的买断价格比例亦会下降。以北千住(预期约1亿8,220万日元)为例,按不同成交降价幅度进行了计算。

成交时降价幅度(相比预期)中介成交价中介净得款(扣手续费后)净得款持平时买断价格比例(相对预期)
0%约1亿8,220万日元约1亿7,610万日元96.7%
5%约1亿7,300万日元约1亿6,730万日元91.8%
10%约1亿6,390万日元约1亿5,850万日元87.0%
15%约1亿5,480万日元约1亿4,960万日元82.2%

来源:基于上表北千住收益率中位数(Urbalytics 待售数据,2026年9月29日统计)计算。不含印花税、抵押权注销费用、转让所得税等不论买断或中介均发生的费用。

此表说明“若买断价格超过该比例,买断净得款将超过中介”的临界点。实际买断价格因房产状况、地段、权利关系等差异较大,没有统一百分比。比较时,务必将买断报价与扣除手续费后中介预估成交价并列对照。

此外,中介销售期间,租金收入仍会持续。销售周期长本身并非损失,但若空置增多、面临大规模修缮,或有遗产税申报缴纳的期限(从继承开始次日起10个月内)等事项,销售时间长短将转化为实质成本。

买断与中介各自适合的情况

适合买断的情况

当净得款差异不大,或存在以下情况时,可考虑买断作为备选方案:

  • 难以获得融资的房产:无检验合格证明(Kensa Zumi Shomei)、不可重建、容积率或建ぺい率超标、较旧木结构等。通过中介买家的范围有限,通常需大幅降价的房产。
  • 有期限的出售:如需缴纳遗产税、偿还贷款、共有人间分配等,时间明确。
  • 空置和修缮负担较大:不愿再自行处理空房招租或大规模修缮的情况。
  • 不愿让周围知晓出售:希望不被租户、邻居或交易伙伴知晓的情况。

TLL的采购标准(公开于公司网站,2026年9月时点)中,整栋收益房产以东京都一都三县、步行15分钟以内车站、价格上限10亿日元为对象,未设置收益率下限。无检验合格证明的房产也纳入采购范围,不可重建或容积率超标的房产则个别评估。2024年5月至2026年5月期间的12笔买断成交中,8笔为整栋房产,含2笔不可重建案件。

适合中介销售的情况

反之,具备下列条件的房产,通过中介放盘更可能实现更高净得款:

  • 靠近车站、相对新建,投资者容易获得贷款
  • 接近满租,租金与周边行情相当
  • 出售时机宽裕,可接受约3〜6个月销售期
  • 拥有完整租客名单及修缮记录等资料

这类房产易吸引多位投资者竞价,降价幅度往往较小。根据上述计算,若降价幅度控制在5%以内,且买断价格低于预期价格的约92%,通过中介卖出净得款更高。

合同不适合责任及租户处理

售后责任也是买断与中介的区别点。

卖家需对交付的房产若不符合合同约定(如漏雨或给排水管故障)承担修补或减价等责任(合同不适合责任)。此责任可通过特别约定免责,但卖方知情未告的情况不可免责(《民法》第572条)。买断时房地产公司通常设置免责条款;而中介卖给个人投资者,则一般合同约定卖家需在一定期限内承担责任。老旧房产对此差异影响较大。

带租户出售的“房东变更”方式,无论买断还是中介均可实行。租赁关系地位及押金返还义务均由买家承继,出售时无需要求租户搬离。

犹豫不决时的操作步骤

无需一开始就决定哪种方式,考察整栋公寓时实际操作步骤为:

  1. 先确认买断报价:明白通过买断至少能卖出的最低价。
  2. 确认中介的成交流动价格:不是挂牌价,而是判断实际可成交的价格和销售周期。
  3. 以净得款对比:中介价格扣除手续费及可能降价,结合上述临界点表格分析。

若选择中介,专任委托或专属专任委托合同期限设定不超过3个月。可以先通过中介观察市场反应,期限届满若条件不符再改为买断。需注意,专任及专属委托必须向REINS平台注册信息(除休息日外,专任委员最迟7日内,专属专任委托最迟5日内),房源信息将对市场公开。

若纠结于卖出还是持有,建议同时检查资产管理是否有改善收支的空间。欢迎使用资产管理及运营咨询服务。

常见问题

问:整栋公寓买断价格大约是中介价的几成?

因房产状况、地段、权利关系不同,比例无统一标准。从净得款看,以年租金1000万、北千住收益率中位数为例,若中介无降价成交,买断与中介净得款持平的价格为预期价格约96.7%;若降价10%,该比例约为87.0%。

问:带租户的房子可以买断吗?

可以。租赁人身份及押金返还义务将由买家承继,出售时无需要求租户退房。

问:买断会免除合同不适合责任吗?

买断时房地产公司通常设置免责条款。但卖方若知情却未告知瑕疵,则不可免责,卖方需事前告知已知瑕疵。

问:中介挂牌后可以切换为买断吗?

可以。专任或专属专任委托合同期限不超过3个月,期限届满时一般会进行调整。

问:没有检验合格证明的公寓也能买断吗?

各公司处理方式不同。TLL的采购标准中,无检验合格证明的整栋收益房产也包含在买断对象内。

总结

  • 买断与中介的区别在于“买家是谁”。整栋公寓市场销售中,买家的融资状况对销售效果影响极大。
  • 中介手续费上限约为预期价格的3.3%。若无降价,买断价格为预期约96.7%时,净得款持平。
  • 成交时若降价10%,净得款持平的买断价格将降至预期约87.0%(以北千住收益率5.49%计算,2026年9月)。
  • 难获得融资的房产、有期限的出售、以及不希望被外人知晓出售时,可考虑买断。

实际净得款因房产个别情况不同,建议将买断报价与中介预估成交价一并比较。

头图:Photo by Dorothy Kuromi on Unsplash(示意图)

关于本文

作者
谭琛(创始人)持有资格:宅地建物交易士・建筑经营管理士・美国认证买家代理

横跨不动产投资、基金设立与数字战略的连续创业者。曾在 McKinsey & Company 面向日本及大中华区的金融机构与房地产开发商,主导组织重组、数字化转型与新业务战略。之后在亚马逊日本担任大型电商产品的设计负责人。创立 TLL 后,全面负责收益型不动产的收购、再生、运营以及基金设立,并构建了以数据为核心的投资决策模型。

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