01 / PROPERTY PERFORMANCE
改善租赁收益
审查空置、租金与运营成本，协助落实改善措施。
- 协调招租与退租恢复工程，结合行情调整租金
- 评估售货机、广告牌、停车位等增收机会
- 审查修缮费、保险费及电费
Service / Asset Management & Operations
协助改善租赁收益，减轻物业管理与运营负担
从审查空置和运营成本，到讨论改修、继续持有或出售，TLL 协调日常管理与专业人士，根据业主的目标提供支持。
TLL 运营指标（内部统计）
参考指标平均入住率
98.2%
高于市场平均 +13pt
空置天数（估算）
约 27 天
按平均租期4年换算
年收入改善
+11.6%
运营 12 个月平均
※ 入住率与收入改善为内部统计值。空置天数按平均租期4年估算，并非实测退租至下一份租约签订之间的平均天数。
※ 与市场平均的对比，基于总务省《令和5年度住宅・土地统计调查》（LIFULL HOME'S「見える賃貸経営」汇总）东京23区空室率的单纯平均 14.5%（换算入住率约85.5%）之差。
※ 所列数据并非实时更新，结果因物业及计算条件而异。
Track Record / 运营实绩
将自行持有和运营物业的经验用于管理
TLL 在收购物业并转售之外，也自行持有和运营收益型物业。我们结合空置、修缮费用对现金流的实际影响，协助改善持有期间的经营，并为未来出售做好准备。
累计运营经验年数
40 年+
团队合计
累计管理户数
1,500户+
累计实绩
业主续约率
97%
年度续约
※ 当社运营房源的累计实绩（自社统计）。
3 Key Strengths
为业主提供三方面的支持
改善经营、支持资产决策、减轻管理负担，由一个窗口协调。
收益改善实绩案例
府中市一栋S造公寓
导入新收入源租金调整大型法人招租
运营前
年租金 1,157万日元
运营后
年租金 1,335万日元
通过导入新收入源・租金调整・大型法人招租，约 1.6 年内提升年租金。
国分寺市光町S造公寓
大规模修缮租金调整
运营前
年租金 577万日元
运营后
年租金 894万日元
通过大规模修缮与租金调整，大幅改善年租金。
※ 当社运营房源的实绩案例。改善幅度因房源・区域・运营条件而异。
02 / ASSET PLANNING
支持持有、改修与出售决策
结合 Urbalytics 分析，比较符合业主目标的选择。
- 比较继续持有的现金流与出售后的预估净收入
- 测算改修投入及预期收益改善
- 结合资金计划，讨论再融资、追加贷款或物业置换
03 / ONE-STOP
统一窗口，减轻管理负担
TLL 协调管理公司与专业人士，按业主确认的方针推进。
- 协调管理、修缮、税务及登记领域的专业人士
- 支持日语、英语及中文（简体／繁体）
- 拥有海外业主物业管理经验，提供日本当地事务支持
资产管理的主要支持内容
| 服务领域 | 协作专家 | TLL 提供的支持内容 |
|---|---|---|
运营 | 大型 PM/BM / 招租担当 | 招租・入住者管理、募集租金优化、收支监控、纠纷应对 |
价值提升 | 一级建筑士 / 装修公司 | 复原・改修・用途转换、导入新收益源、加租施策 |
管理与保全 | 税理士 / 司法书士 / 行政书士 | 与税理士协作，支持报税及法人设立；继承・名义变更・登记、各类许可、大修计划 |
物业购入与出售也可通过 TLL 的相关服务衔接。
Why TLL
从日常管理到收益改善，比较实际支持内容
一般管理公司也会提供招租和修缮安排。TLL 在日常管理之外，通过统一窗口协助提出并落实收益改善方案，支持业主判断继续持有还是出售。
| 项目 | TLL | 一般管理公司 | 自主管理 |
|---|---|---|---|
| 改善物业收益 | |||
| 租金调整与加租建议 | 业主自行安排 | ||
| 新增收入来源建议（售货机、广告牌、天线等） | 视公司及合同而定 | 业主自行安排 | |
| 运营成本审查与削减建议 | 视公司及合同而定 | 业主自行安排 | |
| 周边租金与收益率比较 | 视公司及合同而定 | 业主自行安排 | |
| 支持持有与出售决策 | |||
| 兼顾未来出售收益的运营建议 | 视公司及合同而定 | 业主自行安排 | |
| 出售时机模拟 | 视公司及合同而定 | 业主自行安排 | |
| 通过仪表盘查看收支与 NOI | 视公司及合同而定 | 业主自行安排 | |
| 月度／季度运营报告 | 业主自行安排 | ||
| 减轻日常管理负担 | |||
| 管理委托费（月租金的 %） | 3〜5% | 按合同约定 | 无管理委托费 |
| 招租与租客募集 | 业主自行安排 | ||
| 退租复原与修缮安排 | 业主自行安排 | ||
| 多语言与海外业主支持 | 视公司及合同而定 | 业主自行安排 | |
※ 一般管理公司的服务范围与费用因公司及合同而异。自主管理也可由业主自行处理或分别委托专业人士。TLL 的收益改善顾问、出售支持等按具体内容另行报价。本表并非对特定公司的评价，也非全市场调查结果。
How to Start
从咨询到运营开始的流程
首次咨询免费。无论是已持有的房源，还是今后打算取得的房源，都欢迎咨询。
- 1
Step 1
免费咨询（60分钟）
了解物业持有情况、运营目标与当前问题，确认可提供的支持及分析所需资料。
- 2
Step 2
资料审查与方案建议
核对业主提供的收支、合同及修缮记录，提出改善建议或后续运营方案。确认服务范围及费用后再推进。
- 3
Step 3
开始管理与定期调整
由 TLL 作为联系窗口，协调管理公司及专业人士完成交接。开始管理后汇报实绩，并根据收支和物业状况调整处理方针。
Pricing
费用体系
管理委托手续费= 月租金收入 ×3〜5%税前 / 视房源规模
管理委托费为月租金收入的3〜5%（税前），包含日常管理、收支监控与报告，以及日常管理中涉及的改善建议。需要专项调查或分析的收益改善顾问服务、出售支持，将另行说明服务范围与费用。
- 招租、租客事务及续约／解约手续
- 收支监控与 Urbalytics 仪表盘使用
- 日常管理中涉及的租金及支出审查建议
- 月度／季度运营报告（入住率、NOI、现金流）
※ 增值工程・大修・许认可取得・税务申报等另行报价。
※ 费用因房源规模・户数・运营范围而异，详情将在首次咨询时说明。
FAQ
常见问题
Q1. 已在其他公司管理，可以切换吗？
可以。我们会确认现有管理合同与交接所需资料，说明管理移交流程，并结合收支及管理状况讨论后续安排。
Q2. 只有一套（分户）也能委托吗？
可以。从一套分户物业到整栋或多处物业，都可咨询。我们会根据规模及希望委托的范围提出方案。
Q3. 想加租但担心入住者反应，怎么办？
我们会核对周边行情与合同内容，结合租客关系讨论租金调整方式。能否加租及具体条件，取决于个别合同与协商结果。
Q4. 我住在海外，可以对应吗？
可以。我们有协助海外业主管理日本物业的经验，支持日本当地事务处理及与管理公司的协调。可用日语、英语或中文说明管理情况；税务等专业问题则协调相应专业人士处理。
Q5. 将来的出售也能咨询吗？
可以。我们会比较预估售价、出售费用与继续持有的收支，结合您的目标讨论后续方针。若决定出售，可通过相关服务协助寻找买方及办理出售手续。
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