
01 / EXPERIENCED TEAM
投資 × 運営、両方を知る実戦経験チームが伴走
物件取得・運営・出口まで、社内で完結できる稀有なチーム体制
民泊事業の多くは、仕入を担う不動産業者と、運営代行・内装業者が分断された状態で動いており、「正しい物件選び」「稼げる運営」「適切な出口」の 3 つが揃うことは稀です。TLL のチームは、物件の取得 (Acquisition) から運営 (Operations)、売却 (Liquidation) まで、すべての実戦経験を社内に保有。最初の物件選定段階から伴走することで、月々のインカムゲインと将来のキャピタルゲインの両方を狙える事業設計をご提案します。
- 物件取得から売却まで実戦経験を持つメンバーが、最初の仕入段階から伴走
- 旅館業 (簡易宿所) と住宅宿泊事業法 (民泊新法) の両方に対応。物件特性とエリア条例から、収益を最大化する許認可スキームを提案
- ホテル・旅館運営出身者による稼働率 (OCC)・単価 (ADR) 最大化の実務知見
- 出口 (売却・賃貸転換・事業譲渡) を見据えた仕入・設計で、キャピタルゲインも狙える
- インカムゲイン (運営収益) とキャピタルゲイン (売却益) を同時に最大化する事業設計
「正しい物件を選ぶ」ことが民泊事業の成否の 8 割。投資・運営・出口を社内で一貫して経験している TLL なら、最初のボタンを掛け違えません。









